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您好,歡迎您進入西安博途企業管理咨詢有限公司官方網站!


    面對發展日新月異變幻莫測的商業社會員工人心散渙,競爭對手不斷追趕企業業績低迷,發展停滯不前作為領導企業戰艦前進的船長,您是否疲于應付變化中的世界呢?

    博途管理咨詢是基于對企業管理專業深厚的知識經驗和技能技巧,根據客戶企業管理需求,組建項目組,組織專家顧問團隊,進駐客戶現場開展企業管理問題調研診斷,為客戶提出企業管理各個模塊、各項職能的體系搭建和問題解決方案,為客戶提供方案培訓并組織實施以及常年跟蹤,終提升客戶的管理水平。


企業管理咨詢流程:

1、進駐客戶現場開展免費診斷。

2、全程人力資源知識技能培訓和輔導。

3、提供解決方案的實施和跟蹤服務。

4、以博途信息數據平臺為支撐,包含:勞動用工的海量薪酬數據、人力資源的大量客戶案例、咨詢管理的大量客戶實踐。

5、依托博途平臺,擁有海量管理咨詢知識技能案例、企業管理數據采集系統等。


企業管理咨詢價值:

1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。

2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等。

3、人才培養。在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養的提升。

4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后,因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創造的價值。



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